Objectif de la formation :

–        Connaitre les principales étapes de la méthode de calcul des couts de production

–        Identifier ces points fort et ses faiblesses pour définir ces marges de progrès

Séance 1

Étude des différents documents de gestion

Durée 3H30

Contenus :

–       Notions théoriques sur la méthode de calcul des couts de production

–       Mise en place des calculs sur un cas concret

–       Analyse des résultats point fort/point faible

 

Séance 2

Marge de progrès

Durée 3H30

Contenus :

–       Déterminé les marge de progrès et les actions à mettre en œuvre pour améliorer sa performance

–       Rédaction d’un plan d’actions tenant compte de la stratégie globale du système de l’exploitation